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化工分公司黨委召開12月份中心組專題學習會
時間:2019-12-05點擊量:1862 單位:化工分公司 作者:杜鵬飛 文章字符數: 941 分享到:

12月3日下午,化工分公司黨委在科研樓一樓組織召開中心組專題學習會,副科廠級以上管理人員參加會議?;嵋橛苫し止鏡澄筆榧?、紀委書記、工會主席于虎朝主持。

會上,于虎朝首先領學了《中共陜西煤業化工集團有限公司委員會關于深入貫徹落實中央八項規定精神鍥而不舍糾正“四風”的通知》。他指出,深入貫徹落實中央八項規定精神,要由黨委主抓,紀委助力,與“不忘初心、牢記使命”主題教育問題整改結合起來,把貫徹落實中央八項規定精神融入主題教育問題整改全過程,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去。一是加強學習教育,做到學、思、用貫通,知、信、行統一;二是結合主題教育問題整改,認真開展“四查”工作;三是對“四查”工作中找出的問題,列出問題清單,嚴格落實整改;四是強化監督執紀,把違反中央八項規定精神作為監督檢查、巡察監督、審查調查的重點。

他要求,各級黨組織把深入貫徹落實中央八項規定精神作為首要政治責任,黨組織負責人要認真履行第一責任人職責,常講常抓;班子成員要自覺把作風建設作為份內之事,認真履行“一崗雙責”。各級黨員領導干部要發揮表率示范作用,帶頭貫徹落實中央八項規定精神,形成“頭雁效應”。各級紀委要發揮好黨內監督專責機關職責作用,把貫徹落實中央八項規定精神作為政治監督的重要內容,強化監督執紀問責。

隨后,于虎朝還領學了《如何提高執行力?》一文。文章認為:提高執行力,關鍵有四步曲,一是人員是前提,二是服從是根本,三是管理是動力,四是文化是核心。于虎朝結合公司實際強調,企業的成功,三分靠戰略模式,七分靠執行。公司上至領導下至一線員工,各層級都需要優秀的執行能力,這不僅可以保證戰略模式的推行實施,而且可以在執行過程中鞏固、優化戰略模式的方向和細節,形成模式和執行之間的良性雙向互動,有效實現“管理落地”。

化工分公司黨委書記、經理葉鵬云在講話中指出,按照“技術引領、黨建助力、行政落地”的工作思路,要求公司各總支、支部切實將黨的理論知識轉化為生產實踐,并從既定規劃出發,嚴抓黨員標準,嚴格黨內組織生活,充分發揮黨員先鋒模范和基層黨組織戰斗堡壘的作用,為2020年各項工作開好頭、起好步,凝心聚力譜寫公司高質量發展的新篇章!

編輯:李建軍


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