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“責任+”彰顯水泥安全管理特色
時間:2019-12-28點擊量:1885 單位:水泥有限公司 作者:周奇彥 文章字符數: 930 分享到:

2019年,水泥有限公司以責任落實為主線,嚴守安全紅線,強化過程監管,安全管理工作扎實推進,安全管理特色鮮明。

安全培訓,重在“靈活”。在企業微信操作界面中,一款名為“考試星”的軟件映入眼簾,這是水泥有限公司搞“活”安全培訓的其中一種形式,也是創新員工學習方式、夯實技能培訓的一種“新思路”。

“只要你有空閑時間,隨時都可以接受在線培訓、考試,還不擠占你的業余時間,兩全其美!”自從“考試星”系統應用以來,員工接受安全培訓的方式有了更多的選擇,不再為集中培訓耗費時間和精力苦惱,徹底解決了安全培訓“工學矛盾”和集中培訓效果差的問題。另外,水泥有限公司構建“一述兩清”“崗位練兵”“安全技術講堂”“師帶徒”以及“專項培訓班”等多形式培訓體系,讓安全培訓“活”起來。

應急演練,重在“規范”。年初,水泥有限公司在無預案腳本、無演練通知的情況下,突擊組織了一次觸電事故應急演練,針對這次“盲演”暴露出的應急響應不及時、匯報處置程序不清等問題,依據生產安全事故應急演練指南和評估規范,對演練方案和腳本編制、應急演練實施步驟、總結和評估進行規范,做到應急演練標準、規范和統一。另外,水泥有限公司還積極探索應急演練“新模式”,首次嘗試在總降壓配電室事故和氨水泄露應急演練中應用視頻終端,實現演練現場與指揮中心遠程聯動,既新穎又充滿科技感和時代感。

管理制度,重在“落地”。2019年,水泥有限公司秉持“有制度不落實比沒有制度危害更大”理念,廣泛推行“計劃+清單+標準”管理模式。

“小軍,高處動火作業沒有采取有效的防火措施,這不符合動火作業管理要求,必須停工整改!”

“好的,我馬上落實!”

2019年,水泥有限公司編制了安全管理制度檢查計劃,梳理、分類、匯總管理制度形成“制度清單”,辨識不同層級需要執行的條款形成“執行清單”,辨識每項制度中具有可操作性的條款形成“檢查標準”。日常工作匯總對照“檢查標準”,對管理制度“執行清單”進行檢查。通過近一年的狠抓制度落實,有制度不執行、變通執行制度的問題得到根本解決,各級人員帶頭維護制度權威,執行力得到提升,管理制度“落地”有聲。

編輯:馬薇


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