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“先鋒”:以“零”為目標的追夢人
時間:2020-03-22點擊量:808 單位:水泥有限公司 作者:賀雪瑞 文章字符數: 1665 分享到:

——記“安全先進工作者”許文彪

在北元這塊沃土上有一群追夢人,他們從“零”出發,堅持“零”的過程,努力實現“零”的目標。在常人眼中,他們是一群不通人情世故、嚴厲刻薄、錙銖必較的“具體人”,而在與他朝夕相處的同事眼中,他們是可愛又可敬的人。他們不僅是企業安全生產制度的執行者、監督者,更是生產現場生命安全的“守護神”,他們就是安全管理人員,許文彪就是其中的佼佼者。

重培訓 夯實安全工作基石

培訓不到位是重大安全隱患。作為深耕于北元十多年的老員工,許文彪深知培訓是安全工作的開始,也是安全工作的重中之重。為了抓好安全培訓,確保培訓效果達標,他費盡了心思,想盡了辦法。自己擅長的內容,他總是一句一句、一遍一遍地精心研讀課件,不僅要求自己要對課件爛熟于心,還要以受眾喜聞樂見的方式全部接受。對于自己不擅長的培訓課題,他則俯身請教更專業同事來給員工培訓,從不嫌煩??醋潘蓯欽庋托南鋼虜謊崞浞?,同事們都被他打動了,員工的安全技能水平在日積月累的培訓中達到了一個新的高度。

相關方的培訓一直是安全培訓教育的難點,相關方作業人員由于學歷水平較低,走南闖北習慣了自由,往往都受不了制度約束,不僅安全意識淡薄,行為上也是自由散漫。面對形形色色的相關方人員,負責安全培訓教育他真是覺得“亞歷山大”。但困難不會嚇倒有夢想的人,他又找到了新法子,從行業歷年來的事故案例入手,以故事的形式曉之以情動之以理,讓培訓人員從內心認識到自己安全是最重要的,只有自己安全才能全家幸福。過去一年里,雖然水泥有限公司改造項目和作業點較多,但所有監護外委作業的人員都能感受到外委人員安全素養的提升,不僅愿意聽從監護人員管理,還能及時制止他人的違章行為。

(圖片拍攝于2019年秋)

重細節 向細微之處要安全

“蝴蝶效應”認為,微小的起因加之相應因素的相互作用,極易產成巨大的和復雜的現象。生產現場一個環節出現問題肯定釀成事故。深耕在安全管理一線的許文彪對此有更深刻的認識,因此日常工作中對各環節細節問題的把控他是做足了文章。危險性作業管控中,他以作業票為切入點,要求監護人員辦票內容要一項一項認真填,措施必須一項一項細致落實,堅決杜絕代簽、弄虛作假等現象。每次作業前的風險分析他會及時出現,對風險分析考慮不到的地方及時提出自己的意見并要求立即改正。作業過程中他不定期巡查,對于不符合規范的行為和器具及時糾正。他總是要求作業人員按作業標準作業,嚴把安全質量關,打造危險性作業標桿,為促進整體安全管理水平能有提升而奔波忙碌著。人們常說,細微之處出真章;他卻說,細微之處出安全。

有擔當 架起通向安全的橋梁

易卜生說:“社會猶如一條船,每個人都要有掌舵的準備?!痹詒痹?,“人人都是安全員”的責任理念更好地詮釋了安全需要人人作為的道理,許文彪是這一理念的堅定踐行者。

安全目標要實現必須是全員參與,盡職盡責,責任心是通向安全目標彼岸的橋梁。在日常的工作中他總能以身作則,做好安全的“守門員”。發現人員違章違紀,不管對方是管理人員還是普通員工,他總是毫不留情,第一個站出來制止。有人說他不懂變通太死板,有人說他不近人情太嚴苛,有人說他小題大做認死理,但更多的人說他為了干好安全不怕惹人,不計個人得失,認真負責敢擔當。邁開腳步,再長的路都會走完,停滯不前,再短的路也沒有盡頭。在一個又一個“許文彪”的影響下,水泥有限公司已形成了敢在違章面前說“不”的良好氛圍。

零是起點,零是過程,零是圓滿,零也是堅守?!傲恪輩喚鍪切砦謀胱砸壓ぷ髂勘?,也是全體北元人共同所追逐的夢想。不忘初心,方得始終,零是起點,也是終點,只不過兩點之間的過程需要追夢人的堅守。北元集團的安全夢想正是有許許多多個像許文彪一樣以零為工作目標,把零當作工作動力的安全人的堅守,讓夢想逐漸照進現實,奔跑在實現“零仿害、零事故、零污染”目標的康莊大道上。

編輯:馬薇


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